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CONTENIDO ACTUALIZADO

ADGD145PO Habilidades de dirección de equipos

Laptop

Modalidad

Online

Calendar

Duración

16 Horas

Trophy

Certificación

Acreditación ADAMS

  • Diferenciar entre grupo de trabajo y equipo de trabajo. 
  • Conocer cuáles son los estilos de dirección, los tipos de liderazgo y las cualidades del líder para afrontarlos. 
  • Averiguar cuál es el grado de madurez de los equipos de trabajo. 
  • Saber qué es la comunicación empresarial y cuáles son los tipos de comunicación existentes en las organizaciones. 
  • Entender qué es la motivación y los factores que influyen en ella. 
  • Adquirir conocimientos sobre las principales teorías de motivación. 
  • Comprender la motivación determinando qué es un plan de motivación y qué aspectos lo componen, así como tipos de incentivos. 
  • Descubrir la relación existente entre el liderazgo, la motivación y la comunicación. 
  • Profundizar en el proceso de delegación determinando las tareas a delegar, las fases a seguir, la entrevista y el procedimiento de control necesarios para que se lleve a cabo exitosamente. 
  • Averiguar qué tipos de conflictos existen en las empresas y cómo gestionarlos.
    1. Unidad 1. Liderazgo: tipos y teorías 
      1. Liderazgo 
      2. Estilos de dirección 
      3. Cualidades del líder 
      4. Tipos de liderazgo
      5. Madurez profesional 
      6. Factores de tarea 
      7. Factores de relación 
      8. El liderazgo y la comunicación 
      9. Motivación 
      10. Escuelas clásicas 
      11. Jerarquía de necesidades 
      12. Teoría de los dos factores 
      13. Teoría de los tres impulsos básicos 
      14. Teoría de la equidad 
      15. Teoría de la expectativa 
      16. Teoría del reforzamiento
    2. Unidad 2. Liderazgo: motivación, delegación y conflictos
      1. El liderazgo y la motivación 
      2. Evaluar la motivación 
      3. Aspectos básicos del plan de motivación 
      4. Comunicación y motivación 
      5. Delegación 
      6. ¿Qué es delegar? 
      7. ¿Qué podemos delegar? 
      8. Fases de la delegación 
      9. Entrevista de delegación 
      10. El control durante la delegación 
      11. Gestión de los conflictos 
      12. Conflictos habituales en la empresa 
      13. Modelos básicos de gestión de conflictos

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