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CONTENIDO ACTUALIZADO

ADGD0031 Gestión de Recursos Humanos

Laptop

Modalidad

Online

Calendar

Duración

60 horas

Trophy

Certificación

Acreditación ADAMS

  • Reconocer la estrategia como opción de gestión en Recursos Humanos. 
  • Referir distintas opciones estratégicas en Recursos Humanos que colaboren en la consecución de los objetivos fijados en la estrategia global de las empresas. 
  • Conocer los distintos tipos de estructuras organizativas en el seno de un departamento de Recursos Humanos. 
  • Identificar objetivos de gestión en Recursos Humanos. 
  • Referir los aspectos que se deben tener en cuenta a la hora de diseñar procesos en Recursos Humanos. 
  • Profundizar en el desarrollo de los procesos de Recursos Humanos. 
  • Reconocer las claves para el éxito de los distintos tipos de procesos. 
  • Definir y aclarar conceptos en relación con distintas políticas de Recursos Humanos. 
  • Reconocer las repercusiones que tiene sobre los resultados empresariales el diseño de una buena política retributiva. 
  • Establecer relaciones entre distintas funciones de los departamentos de Recursos Humanos. 
  • Desarrollar conceptos en torno al análisis de diferentes funciones de los departamentos de Recursos Humanos. 
  • Conocer la norma en cuanto a la prevención de riesgos laborales. 
  • Definir cómo interpretar la norma para desarrollar cuestiones de prevención de riesgos laborales. 
  • Identificar la importancia de la formación en el desarrollo de las organizaciones. 
  • Relacionar diferentes formas de implementar la formación en las empresas. 
  • Definir el marco legal que rige las relaciones laborales en las organizaciones. 
  • Identificar aquellos aspectos relevantes que regulan las relaciones laborales. 
  • Mostrar los aspectos más relevantes de las relaciones empleado/empleador en el trabajo por cuenta ajena.
    1. Módulo 1: Dirección Estratégica de los Recursos Humanos
      1. Identificación de la Dirección Estratégica de Recursos Humanos
        1. Introducción 
        2. Importancia de la implementación de una Dirección Estratégica de Recursos Humanos para las empresas 
        3. Funciones en la gestión estratégica de Recursos Humanos 
        4. Beneficios de la Dirección Estratégica de Recursos Humanos 
        5. El cuadro de mando integral y su relación con la Dirección Estratégica de Recursos Humanos 
        6. Profesionales de Recursos Humanos
      2. Identificación de la planificación de la Dirección Estratégica de Recursos Humanos
        1. Introducción 
        2. Importancia de una correcta planificación estratégica de Recursos Humanos 
        3. Elementos clave en la planificación estratégica de Recursos Humanos 
        4. Cómo desarrollar el plan estratégico de Recursos Humanos 
        5. Planificación de la estrategia. 
        6. Pasos que seguir 
        7. Estrategias que funcionan 
        8. Desafíos en la planificación de Recursos Humanos y riesgos de no planificar
      3. Identificación de la composición de la estructura organizativa de un departamento de Recursos Humanos
        1. Organigrama de Recursos Humanos 
        2. Beneficios del uso de un correcto organigrama empresarial Composición del organigrama de Recursos Humanos 
        3. Tipos de organización en un Departamento de Recursos Humanos 
        4. Pasos a seguir para componer un organigrama del Departamento de Recursos Humanos
      4. Interpretación de los objetivos de la gestión de Recursos Humanos
        1. Los objetivos estratégicos en la gestión de Recursos Humanos 
        2. Objetivos estratégicos de Recursos Humanos 
        3. Otros objetivos estratégicos 
        4. Planificación de los objetivos 
        5. Errores más comunes en el establecimiento de objetivos estratégicos 
        6. La medición como clave para alcanzar los objetivos estratégicos
    2. Módulo 2: Procesos de los Recursos Humanos
      1. Ejecución de la planificación de los Recursos Humanos
        1. Formación y reciclaje 
        2. Planificación de sucesiones 
        3. Gestión de la movilidad interna. 
        4. La promoción Gestión de la promoción interna
      2. Ejecución del reclutamiento
        1. Reclutamiento y selección de personal 
        2. Consejos para un reclutamiento exitoso 
        3. Presupuestar el proceso de reclutamiento y selección 
        4. Importancia de realizar un buen reclutamiento en cifras 
        5. Tipos de reclutamiento 
        6. Ventajas y desventajas del reclutamiento externo 
        7. Ventajas y desventajas del reclutamiento interno 
        8. Ventajas y desventajas del reclutamiento mixto
      3. Ejecución de la auditoría de Recursos Humanos
        1. La auditoría 
        2. Cuándo realizar una auditoría de Recursos Humanos 
        3. Objetivos de la auditoría de Recursos Humanos 
        4. Tipos de auditoría de Recursos Humanos 
        5. Análisis del sistema de gestión de Recursos Humanos 
        6. Gestión de las oportunidades de mejora
    3. Módulo 3: Aspectos de la política retributiva
      1. Políticas retributivas
        1. Retribución 
        2. Definición de política retributiva 
        3. Definición de las bases de la política retributiva 
        4. Descripción de los principios de la política retributiva 
        5. Definición de los objetivos de la política retributiva 
        6. Cómo diseñar una política retributiva
      2. Identificación de los tipos de retribución
        1. Plan de compensación 
        2. Consideraciones previas a la definición de la política retributiva 
        3. Elementos que se deben tener en cuenta para elaborar una política retributiva justa 
        4. Elementos que conforman la retribución: fijo, variable, flexible o en especie y emocional 
        5. Análisis de la política salarial 
        6. Legislación relativa a la retribución
      3. La selección
        1. Introducción 
        2. Fases en la selección de personas Assessment Center. 
        3. La evaluación del comportamiento 
        4. Cuándo externalizar un proceso de selección 
        5. Objetivos de los procesos de selección 
        6. Análisis del proceso de selección
      4. El proceso de integración
        1. Introducción 
        2. Análisis del proceso de integración 
        3. Integración digital 
        4. Aclaraciones sobre la Ley de Integración y sobre la integración laboral de colectivos en riesgo de exclusión
    4. Módulo 4: Prevención de riesgos laborales y gestión de la formación
      1. Descripción de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales
        1. Marco legal 
        2. Definición de los conceptos básicos de salud y seguridad en el trabajo 
        3. Definición de los factores de riesgos profesionales 
        4. Clasificación de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales 
        5. Descripción de los derechos y obligaciones: empresa y trabajador 
        6. Clasificación de infracciones y sanciones
      2. Identificación de los riesgos laborales y su prevención
        1. Definición del tipo de riesgos laborales 
        2. Creación de sistemas de control de riesgos 
        3. Creación de planes de emergencia y evacuación 
        4. Análisis de los medios de protección y control de salud de las personas
      3. Análisis de las necesidades formativas
        1. La formación como acción estratégica 
        2. Detección de las necesidades formativas 
        3. Análisis de las necesidades formativas
      4. Confección del plan de formación
        1. Identificación de áreas con dificultades 
        2. Identificación de la formación necesaria 
        3. Diseño de las acciones formativas 
        4. Elaboración del plan de formación 
        5. Análisis de los resultados: evaluación de la eficacia de la formación 
        6. Cómo evaluar
    5. Módulo 5: Legislación laboral
      1. Análisis de las relaciones laborales dentro de una organización
        1. Introducción 
        2. Identificación de las características de formalización y comunicación del contrato de trabajo 
        3. Duración y periodo de prueba 
        4. Modificación del contrato de trabajo 
        5. Suspensión del contrato de trabajo 
        6. Extinción del contrato de trabajo 
        7. Percepciones salariales y extrasalariales en una nómina
      2. El salario
        1. Definición del salario 
        2. El principio de igualdad 
        3. Composición del salario 
        4. Derechos de los trabajadores 
        5. La nómina o recibo de salarios 
        6. El registro retributivo 
        7. El Salario Mínimo Interprofesional
      3. Descripción de la jornada laboral
        1. Definición de la jornada 
        2. Planificación y comunicación del calendario laboral 
        3. Definición de horas extraordinarias 
        4. Definición de permisos retribuidos y no retribuidos 
        5. Duración de las vacaciones retribuidas

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