Diseña paso a paso tu proyecto para que el teletrabajo sea un éxito. Desde las competencias que debe desarrollar o reforzar un líder de equipo virtual efectivo, a las herramientas de gestión, el manejo de reuniones virtuales, las formas de comunicación y las condiciones que debe tener la empresa, el líder y los trabajadores.

• Unidad 1:
• Analizar las diferencias entre el trabajo convencional y el teletrabajo 
• Establecer las ventajas e inconvenientes del teletrabajo. 
• Identificar las modalidades y herramientas que requieren el teletrabajo. 
• Conocer el marco normativo del teletrabajo.
• Unidad 2:
• Entender el entorno VUCA y cómo adaptarse. 
• Aprender las competencias y habilidades de un líder virtual. 
• Conocer las claves para actuar en situaciones de emergencia.
• Unidad 3:
• Identificar los pasos para la implantación del teletrabajo. 
• Conocer la normativa legal que regula el teletrabajo en la empresa. 
• Entender la importancia del seguimiento del teletrabajo una vez implantado.

1. UNIDAD 1: La teleformación
1. La transmisión de conocimientos en la teleformación
2. Construir equipos virtuales 
3. Reuniones virtuales
2. UNIDAD 2. Estándares e-learning
1. Estándares de calidad 
2. Estándares pedagógicos
3. UNIDAD 3. El guion de contenidos
1. Fases Elementos gráficos y multimedia de apoyo a los contenidos 
2. Elaboración de la guía didáctica y elementos de apoyo de la acción formativa 
3. Los metadatos