
Análisis de Costes para la Toma de Decisiones
Modalidad
Online
Duración
56 horas
Certificación
Acreditación ADAMS
La gestión de costes es una herramienta imprescindible para las empresas. Requiere que profesionales y administradores que lideran las mismas la conozcan y la implementen. En el presente curso se analizarán las operaciones que tienen relación directa con los costes y los diferentes sistemas de costes existentes, para decidir cuál es el que más se adecúa a las necesidades productivas de cada empresa.
El alumno adquirirá conocimientos sobre el concepto de costes y su clasificación, los sistemas de costes y su estructura, las habilidades necesarias para su cálculo, así como el análisis de las relaciones entre el coste-beneficio, riesgos, volumen de actividad y sus desviaciones.
- Costes: conceptos y definiciones
- Introducción: una visión general de los costes
- Clasificación de costes
- Diferentes sistemas de costes
- Centros de costes: sistemas de acumulación de los costes
- Objetivos y estructura de un sistema de costes
- Establecimiento y diseño de un sistema de costes
- Costes por pedido
- Cálculo de costes por pedido
- Ejemplos de costes por pedido
- Costes por proceso
- Cálculo de costes por proceso
- Ejemplo de costes por procesos
- Relaciones entre coste, beneficios y volumen de actividad
- Margen de contribución y punto de equilibrio 2. Ejemplos de margen de contribución
- Costes para la toma de decisiones
- Ejemplos de decisiones según volumen de producción
- Presupuestos y desviaciones
- Costes estándar y desviaciones
- Cálculo y análisis de desviaciones
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