• Enseñar al participante a evaluar su actitud y capacidad emprendedora.
• Analizar los elementos que deben conformar el perfil de un emprendedor.
• Proporcionar instrumentos para valorar los conocimientos en emprendimiento y descubrir cuáles se posee y cuáles se necesitan adquirir.
• Mostrar actitudes afines y positivas para el emprendimiento.
• Conocer las motivaciones más comunes en los emprendedores.
• Analizar las diferentes variables reconocidas como determinantes del éxito en el pequeño negocio, comerciales, propias y de la competencia.
• Descubrir un nuevo concepto de dirección y gestión de negocios: el empowerment o empoderamiento para incorporar al proyecto empresarial.
• Enseñar al participante a identificar ideas de negocio con posible éxito.
• Conocer las diferentes técnicas sistemáticas e instrumentos de búsqueda de una oportunidad de negocio.
• Enseñar técnicas de análisis estratégicas de ideas de negocio.
• Descubrir las fases y acciones para realizar una segmentación de mercado.
• Aprender a analizar las principales empresas competidoras de su negocio.
• Identificar y analizar los principales canales de distribución.
• Identificar y seleccionar los proveedores para su negocio.
• Conocer las diferentes estructuras productivas existentes para un negocio.

ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA

1. Introducción
2. Evaluación del potencial emprendedor
3. Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa
4. Empoderamiento

ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA

1. Introducción
2. Identificación de oportunidades e ideas de negocio
3. Análisis DAFO de oportunidades de negocio
4. Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa
5. Análisis de decisiones previas
6. Plan de acción