Libro de Trabajo en equipo y motivación al cambio (LATAM) | Adams

EDITORIAL

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Opiniones libro Trabajo en equipo y motivación al cambio (LATAM)

Más gente como tú se está formando con este libro

5/5
Lucía Fernández
Administrativos de Estado
"Temarios bien organizados y actualizados, esquemas muy útiles para repasar, y supuestos y test que te ayudan a comprender la ley y a retener mejor el contenido."

4.6/5
Belén Grandal
Administrativos Seguridad Social
"Gracias por todo, me habéis ayudado enormemente. Los temarios me han parecido muy bien organizados con buenos esquemas y adaptados a lo que se pedía para esta oposición."

4.3/5
Juan De La Cruz Hidalgo
Técnico Auxiliar De Informática
"Quiero resaltar la calidad del material que elaboran para la preparación, lo completo que es y lo bien razonados, actualizados y explicados que están los temas. Lo recomiendo totalmente."

4.9/5
Daniel Gazquez
Cos Auxiliar de la Generalitat de Catalunya
"Tenen un bon manual, bona metodologia d'estudi i sobretot molt bon material complementari (vídeos, excercicis, esquemes, ...). La recomano a tothom que vulgui aprovar unes oposicions. Jo ho he fet amb..."

4.8/5
Jorge García Sánchez
-
"“Muchísimas gracias!. Siempre agradecido a la empresa Adams y a todo su personal por su apoyo para preparar las oposiciones con un excelente material y siempre actualizado. Hace años también fui a cl..."

4.7/5
Jorge García Sánchez
-
"Muchísimas gracias!. Siempre agradecido a la empresa Adams y a todo su personal por su apoyo para preparar las oposiciones con un excelente material y siempre actualizado. Hace años también fui a clas..."

4.6/5
Belén Grandal
Administrativos Seguridad Social
"Gracias por todo, me habéis ayudado enormemente. Los temarios me han parecido muy bien organizados con buenos esquemas y adaptados a lo que se pedía para esta oposición."

5/5
Lucía Fernández
Administrativos de Estado
"Temarios bien organizados y actualizados, esquemas muy útiles para repasar, y supuestos y test que te ayudan a comprender la ley y a retener mejor el contenido."

4.3/5
Juan De La Cruz Hidalgo
Técnico Auxiliar De Informática
"Quiero resaltar la calidad del material que elaboran para la preparación, lo completo que es y lo bien razonados, actualizados y explicados que están los temas. Lo recomiendo totalmente."

4.9/5
Daniel Gazquez
Cos Auxiliar de la Generalitat de Catalunya
"Tenen un bon manual, bona metodologia d'estudi i sobretot molt bon material complementari (vídeos, excercicis, esquemes, ...). La recomano a tothom que vulgui aprovar unes oposicions. Jo ho he fet amb..."

4.8/5
Jorge García Sánchez
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"“Muchísimas gracias!. Siempre agradecido a la empresa Adams y a todo su personal por su apoyo para preparar las oposiciones con un excelente material y siempre actualizado. Hace años también fui a cl..."

A lo largo de esta obra tendrás la oportunidad de conocer tres temas importantes tanto para la vida profesional como personal. Iniciando con Trabajo en equipo donde podrás identificar habilidades personales y sociales requeridas para fomentar el trabajo con otras personas, así como los valores necesarios para el desarrollo de una actitud y acción de líder. Como líder requerimos de motivación, por ello en el segundo tema conocerás las distintas teorías de la motivación y las técnicas que suelen ser más utilizadas en el ámbito laboral, cerrando con Orientación al cambio donde identificaremos las diferentes etapas, sus principales inconvenientes y como manejarlo. De esta manera logramos integrar las habilidades y herramientas necesarias para el trabajo en equipo.

UNIDAD 1. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO 1. Perfil y competencias del líder 1.1. Habilidades personales y sociales 1.2. Los valores 2. Funciones esenciales del líder 3. Funciones complementarias del líder 4. Concepto de trabajo en equipo. Diferencias 4.1. Definición de equipo de trabajo 4.2. Definición de trabajo en equipo 4.3. Diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo (trabajo en equipo) 4.4. Formación y mantenimiento de los grupos 5. Tipos de grupos 5.1. Según sus funciones 5.2. Según su dimensión temporal 5.3. Según su nivel de formalidad en la organización 5.4. Según la finalidad para la que se crean los grupos 5.5. Según su posición en la organización 6. Los roles 6.1. Modelo de surgimiento de roles 6.2. Presiones en el rol 6.3. Roles de tarea en el grupo 7. Ventajas del trabajo en equipo 7.1. Suma e intercambio de conocimientos 7.2. Cooperación y colaboración en la tarea 7.3. Sinergia para la consecución de objetivos y metas 8. Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo 8.1. Liderazgo 8.2. Comunicación 8.3. Coordinación 8.4. Colaboración 8.5. Otras técnicas UNIDAD 2. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA 1. Teorías de la motivación 1.1. Teorías del contenido 1.2. Teorías del proceso 2. Modelos de motivación 2.1. Motivación individual 2.2. Motivación colectiva 2.3. Motivación económica 2.4. Motivación no dineraria UNIDAD 3. LA ORIENTACIÓN AL CAMBIO 1. El proceso de cambio en la organización 2. Etapas del proceso de cambio 2.1. La negación 2.2. La cólera 2.3. La negociación 2.4. La depresión transitoria 2.5. La aceptación y el crecimiento 3. La resistencia al cambio 4. Principales inconvenientes y resistencia al cambio 4.1. No se reconoce la necesidad de cambio 4.2. Miedo a lo desconocido 4.3. Recelo sobre los fines que persigue el cambio 4.4. Temor a los problemas técnicos y organizacionales que plantea 4.5. Dudas sobre la propia capacidad de adaptación 4.6. Sentimiento de pérdida de poder, individual yo grupal 4.7. Otros inconvenientes 5. La administración del cambio 6. Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio 6.1. Liderazgo 6.2. Comunicación e información efectiva 6.3. Actitud positiva, destacar los beneficios del cambio 6.4. Metas claras y objetivos posibles 6.5. Coordinación y control de objetivos 6.6. Retroalimentación (feedback) puntual de la consecución de objetivos y metas 6.7. Otras habilidades 7. ¿Por qué fracasan las iniciativas de cambio? Contenidos Extra en la web

A lo largo de esta obra tendrás la oportunidad de conocer tres temas importantes tanto para la vida profesional como personal. Iniciando con Trabajo en equipo donde podrás identificar habilidades personales y sociales requeridas para fomentar el trabajo con otras personas, así como los valores necesarios para el desarrollo de una actitud y acción de líder. Como líder requerimos de motivación, por ello en el segundo tema conocerás las distintas teorías de la motivación y las técnicas que suelen ser más utilizadas en el ámbito laboral, cerrando con Orientación al cambio donde identificaremos las diferentes etapas, sus principales inconvenientes y como manejarlo. De esta manera logramos integrar las habilidades y herramientas necesarias para el trabajo en equipo.

Detalles de publicación

Nº Páginas: 198

ISBN: 978-84-1327-002-9