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Gestión de Recursos Humanos (LATAM)

20,00 €

Fecha de edición: 14/10/2019

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Administrativos de Estado

"Temarios bien organizados y actualizados, esquemas muy útiles para repasar, y supuestos y test que te ayudan a comprender la ley y a retener mejor el contenido."

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Belén Grandal

Administrativos Seguridad Social

"Gracias por todo, me habéis ayudado enormemente. Los temarios me han parecido muy bien organizados con buenos esquemas y adaptados a lo que se pedía para esta oposición."

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Juan De La Cruz Hidalgo

Técnico Auxiliar De Informática

"Quiero resaltar la calidad del material que elaboran para la preparación, lo completo que es y lo bien razonados, actualizados y explicados que están los temas. Lo recomiendo totalmente."

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Daniel Gazquez

Cos Auxiliar de la Generalitat de Catalunya

"Tenen un bon manual, bona metodologia d'estudi i sobretot molt bon material complementari (vídeos, excercicis, esquemes, ...). La recomano a tothom que vulgui aprovar unes oposicions. Jo ho he fet amb..."

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Gestión de Recursos Humanos (LATAM)

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Esta obra está diseñada para brindarle al lector técnicas y herramientas en la Gestión de Recursos Humanos iniciando con el proceso de reclutamiento y selección pasando por uno de los temas que ha tomado mayor relevancia en las grandes empresas, la formación del personal. Otro de los puntos es la evaluación de desempeño y la importancia que le otorga la sociedad del conocimiento a la organización y planificación.
UNIDAD 1. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y RECURSOS HUMANOS División del trabajo y funciones 1.1. Planificación de objetivos y metas 1.2. Análisis de necesidades 1.3. Determinación de la estructura organizativa necesaria Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos 2.1. Análisis del puesto de trabajo. Técnicas 2.2. Descripción del puesto de trabajo 2.3. Planificación de plantillas UNIDAD 2. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL Detección de necesidades de contratación 1.1. En la empresa privada: Formularios de Análisis y Descripción del Puesto de Trabajo y otras formas de detección Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo 2.1. Información relevante acerca del perfil del candidato 2.2. Tipo de comunicación, en función del medio de publicación de la oferta 2.3. Medios de comunicación más adecuados, dependiendo del puesto ofertado Soporte documental e informático en el proceso de selección 3.1. Solicitudes y currículos recibidos Citación de los candidatos a las pruebas de selección 4.1. En la empresa privada (para aplicación de pruebas técnicas yo psicotécnicas y entrevista) Soporte documental de las pruebas de selección 5.1. Pruebas técnicas 5.2. Test psicotécnicos 5.3. Dinámicas grupales 5.4. Entrevistas Documentación de los resultados de la selección 6.1. Elaboración de informes de los candidatos 6.2. Comunicación a la persona seleccionada 6.3. Información al resto de los candidatos UNIDAD 3. LA FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS La Formación en el Plan Estratégico de la Empresa 1.1. Recursos Humanos 1.2. Recursos Materiales 1.3. Recursos Tecnológicos Detección de las necesidades de formación 2.1. Implicación interdepartamental 2.2. Previsión de los recursos necesarios a corto, medio y largo plazo 2.3. Valoración de la experiencia disponible 2.4. Análisis de resultados del desempeño El proyecto de Formación en la empresa 3.1. Planes 3.2. Programas 3.3. Acciones Formativas Tipos de formación a impartir en las empresas 4.1. Ingreso 4.2. Perfeccionamiento 4.3. Reciclaje 4.4. Polivalencia 4.5. Desarrollo directivo 4.6. Complementaria 4.7. Otros tipos Gestión de la Formación 5.1. La comunicación y coordinación en el proceso de formación 5.2. Infraestructura y recursos necesarios 5.3. El control de costes de la Formación 5.4. Resultados de la formación impartida. El informe 5.5. Incorporación de datos de formación al sistema de gestión de recursos humanos UNIDAD 4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Introducción Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo 1.1. Métodos de valoración de puestos de trabajo 1.2. Sistemas de promoción de recursos humanos Los recursos humanos como capital humano 2.1. La capacidad 2.2. El compromiso 2.3. La acción 2.4. El talento individual La Gestión del Talento 3.1. Sistemas de gestión del talento
Esta obra está diseñada para brindarle al lector técnicas y herramientas en la Gestión de Recursos Humanos iniciando con el proceso de reclutamiento y selección pasando por uno de los temas que ha tomado mayor relevancia en las grandes empresas, la formación del personal. Otro de los puntos es la evaluación de desempeño y la importancia que le otorga la sociedad del conocimiento a la organización y planificación.

Detalles de publicación

Nº Páginas: 260
ISBN: 978-84-1327-011-1