Logo de Adams. Ir a la página de inicio
CONTENIDO ACTUALIZADO

UF1819: Proyecto y viabilidad del negocio o microempresa

Book

Licencias SCORM.

Calendar

Duración

40 horas

  • Conocer de forma precisa los distintos tipos de empresas que existen para de esa forma poder seleccionar el más adecuado a las características de la actividad a desarrollar. 
  • Seleccionar el tipo de empresa más adecuado a las capacidades del emprendedor o emprendedores. 
  • Identificar los diferentes recursos tanto materiales como humanos que necesita una empresa. 
  • Adecuar los recursos a la facturación presente e inminentemente futura de la misma. 
  • Identificar las diferentes formas de obtención de los recursos materiales necesarios mostrando sus ventajas e inconvenientes. 
  • Referir una serie de variables a considerar en cuanto a la ubicación del negocio. 
  • Presentar los presupuestos como una herramienta fundamental para el análisis y control de la actividad económica y financiera de las microempresas. 
  • Desarrollar una aproximación a las distintas magnitudes contables y masas patrimoniales. 
  • Diferenciar las principales fuentes de financiación con las que cuenta el empresario. 
  • Referir las herramientas suficientes para analizar la situación económica–financiera de una empresa. 
  • Obtener información útil que sirva para conocer las medidas a implementar y mejorar el equilibrio de la compañía.
    1. Unidad de aprendizaje 1: Constitución jurídica del pequeño negocio o microempresa
      1. Clasificación de las empresas. 
      2. Tipos de sociedades mercantiles más comunes en pequeños negocios o microempresas. 
      3. La forma jurídica de la sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social. 
      4. La elección de la forma jurídica de la microempresa.
    2. Unidad de aprendizaje 2: Planificación y organización de los recursos en pequeños negocios o microempresas
      1. Componentes básicos de una pequeña empresa. 
      2. Sistemas: planificación, organización, información y control. 
      3. Recursos económicos propios o ajenos. 
      4. Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa. 
      5. La estructura organizativa de la empresa. 
      6. Variables para considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa. 
      7. Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios. 
      8. Control de gestión del pequeño negocio o microempresa. 
      9. Identificación de áreas críticas.
    3. Unidad de aprendizaje 3: Planificación económica-financiera previsional de la actividad económica en pequeños negocios o microempresas
      1. Características y funciones de los presupuestos. 
      2. El presupuesto financiero. 
      3. Estructura y modelos de los estados financieros previsionales. 
      4. Estructura, contenido y características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales. 
      5. Memoria.
    4. Unidad de aprendizaje 4: Rentabilidad y viabilidad del negocio o microempresa
      1. Características y funciones de los presupuestos. 
      2. El presupuesto financiero. 
      3. Estructura y modelos de los estados financieros previsionales. 
      4. Estructura, contenido y características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales.

¿Quieres más información?

Rellena el formulario y un asesor de Adams se pondrá en contacto contigo.

Formación relacionada

Preguntas frecuentes

At vero eos et accusamus et iusto odio dignissimos ducimus qui blanditiis praesentium. At vero eos et accusamus et iusto odio dignissimos ducimus qui blanditiis praesentium

At vero eos et accusamus et iusto odio dignissimos ducimus qui blanditiis praesentium. At vero eos et accusamus et iusto odio dignissimos ducimus qui blanditiis praesentium

At vero eos et accusamus et iusto odio dignissimos ducimus qui blanditiis praesentium. At vero eos et accusamus et iusto odio dignissimos ducimus qui blanditiis praesentium