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CONTENIDO ACTUALIZADO
ADGD0043 Análisis y control de costes
Licencias SCORM.
Duración
25 horas
- Comprender la función de la contabilidad analítica o de gestión, diferenciándola de la contabilidad financiera y explicando su utilidad para la planificación, el control y la toma de decisiones empresariales.
- Definir correctamente el concepto de coste y distinguirlo de los conceptos de gasto y pago, identificando los elementos que integran el coste de un producto, servicio o actividad.
- Clasificar los costes según distintos criterios de análisis (directos e indirectos, fijos y variables, del producto y del período, históricos y predeterminados, relevantes y no relevantes), valorando la utilidad de cada clasificación en la gestión empresarial.
- Aplicar criterios de valoración de existencias, identificando los distintos tipos de existencias y calculando su valor mediante métodos como FIFO, LIFO y coste medio ponderado, así como la utilización de unidades equivalentes en productos en curso.
- Calcular y analizar el coste de personal, diferenciando entre mano de obra directa e indirecta, determinando el coste hora real y evaluando su impacto en el coste del producto o servicio.
- Comprender y aplicar los sistemas de costes parciales, en especial el sistema de costes directos o direct costing, identificando los costes imputables al producto y los costes del período, y calculando el margen de contribución.
- Calcular e interpretar el punto de equilibrio o umbral de rentabilidad, analizando la relación entre costes, volumen de actividad y beneficio como apoyo a decisiones de precios, producción y viabilidad económica.
- Identificar y explicar el sistema de costes por pedidos, reconociendo sus características, finalidad y ámbito de aplicación en entornos de producción discontinua, personalizada o de servicios.
- Distinguir los componentes del coste de un pedido, diferenciando entre materias primas, mano de obra directa y gastos generales de fabricación, y comprendiendo su tratamiento contable y analítico.
- Registrar y asignar correctamente los costes directos a cada orden de trabajo, utilizando documentación de soporte como solicitudes de materiales y partes de control de tiempos.
- Calcular e imputar los costes indirectos de fabricación a los pedidos, aplicando tasas predeterminadas basadas en criterios de imputación coherentes con la relación causa-efecto.
- Determinar el coste total y el coste unitario de un pedido, integrando costes directos e indirectos y utilizando esta información para la fijación de precios y el análisis de márgenes.
- Analizar las desviaciones entre costes aplicados y costes reales, identificando situaciones de sobreaplicación o subaplicación de costes indirectos y su impacto en el resultado.
- Comparar el sistema de costes por pedidos con el sistema de costes por procesos, valorando sus ventajas, limitaciones y utilidad para la toma de decisiones según el tipo de producción y el horizonte temporal.
- Comprender la finalidad de la contabilidad de costes y su utilidad en la gestión empresarial, identificando su papel en la planificación, el control y la toma de decisiones.
- Definir y estructurar centros de costes productivos y no productivos, justificando su diseño en función de la actividad, la homogeneidad de costes y la eficiencia del sistema.
- Seleccionar y aplicar bases de reparto adecuadas para los costes indirectos, atendiendo a criterios de causalidad y consumo real de recursos.
- Diseñar y aplicar sistemas de acumulación de costes completos, diferenciando entre sistemas por órdenes, por procesos, periódicos y perpetuos, según el tipo de empresa y producción.
- Calcular el coste unitario de productos, pedidos o procesos, utilizando el método de costes completos por secciones y analizando el impacto del número de centros de coste definidos.
- Aplicar el modelo ABC (Activity-Based Costing), identificando actividades, inductores de coste y asignando los costes indirectos de forma más precisa que los sistemas tradicionales.
- Elaborar y utilizar costes estándar y presupuestos como herramientas de control, calculando desviaciones y evaluando la eficiencia económica y productiva de la empresa.
- Presentación
- Unidad 1: Introducción al análisis y control de costes y costes parciales
- Introducción a la contabilidad analítica
- Concepto de coste
- Clasificaciones de costes
- Valoración de existencias
- Coste de personal
- Introducción a los sistemas de costes parciales
- Sistema de costes directos o direct costing
- Otros sistemas de costes parciales
- El punto de equilibrio (break even point) o umbral de rentabilidad
- Resumen
- Test 1
- Evaluación 1
- Unidad 2. Costes por pedidos, costes completos y costes por procesos
- Introducción al coste por pedido
- Características del sistema de costes por pedido
- Identificación de costes completos por proceso
- Pasos básicos del proceso de imputación de costes
- Coste estándar completo
- Costes parciales vs. costes completos
- Resumen
- Test 2
- Evaluación 2
- Unidad 3. Costes completos por secciones, ABC, costes estándar y presupuestos
- Centros de costes
- Establecimiento y diseño de un sistema de costes
- Introducción al modelo ABC
- Principios del sistema ABC
- Concepto de actividad
- Tipos de actividades en el modelo ABC
- Inductores de coste (cost drivers)
- Etapas de implantación del modelo ABC
- Comparación con sistemas tradicionales
- Ventajas del sistema ABC
- Inconvenientes del sistema ABC
- ABC en empresas de servicios
- Definición de coste estándar
- Elementos del coste estándar
- Propósitos de los costes estándar
- Características del coste estándar
- Ventajas e inconvenientes del coste estándar
- Tipos de estándar
- Elaboración de presupuestos
- Resumen
- Test 3
- Evaluación 3
- Caso práctico final
- Evaluación final
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Preguntas frecuentes
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