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Actualmente, la figura de controller financiero se está consolidando como la clave para la estabilidad, el crecimiento sostenible y la toma de decisiones estratégicas en cualquier empresa. Este profesional se encarga de la contabilidad, los presupuestos y las previsiones de riesgo en un negocio moderno.

La salud financiera de una organización requiere de una figura especializada como esta para lograr una visión amplia de estrategias de negocio. El gestor de negocios es el garante de esa estabilidad. Descubre su importancia en una empresa actual y cuáles son sus funciones principales. 

Controller financiero: ¿qué es y por qué es clave en una empresa?

​Básicamente, el controller financiero, también conocido como controlador de gestión, es un ejecutivo de alto nivel que supervisa, controla y analiza la gestión económica y financiera de una empresa. Es el garante de que el sistema financiero de tu negocio funcione de manera eficiente y precisa.  

Se puede decir que actúa como nexo entre el departamento de contabilidad y la dirección de gestión para facilitar el acceso a información valiosa. Su rol es clave en la organización, ya que fomenta una cultura de control y responsabilidad en los departamentos.

Además, tiene la capacidad para detectar tendencias y anticipar problemas mucho antes de que se conviertan en una crisis que pueda afectar tu negocio. Su alerta temprana y preventiva es determinante para la supervivencia empresarial. 

Diferencias entre controlling financiero y contabilidad tradicional

En una determinada empresa existen dos funciones financieras cruciales como son  la contabilidad y el controlling financiero. Aunque ambas son vitales para la salud económica de tu negocio, tienen objetivos y enfoques distintos. 

En aspectos generales, la diferencia más notable es que la contabilidad tradicional analiza el pasado para registrar números, mientras que el controlling mira hacia el futuro para planificar. El controller y el contador trabajan con los mismos datos, pero los utilizan para propósitos diferentes.

  • La contabilidad se dedica a registrar y clasificar todas las transacciones financieras que ya ocurrieron, mientras que el controler financiero documenta la situación económica y financiera de la empresa.
  • El objetivo principal del contable es el cumplimiento legal y normativo de las obligaciones fiscales y legales. El objetivo del controlador es la toma de decisiones estratégicas y la eficiencia para medir el desempeño de otras áreas del negocio.
  • ​La contabilidad está orientada a usuarios externos como accionistas, inversores y banca. Mientras que la otra figura está orientada a usuarios internos de la alta dirección y gerentes de departamentos.

​El contador administra, registra y se asegura de que el registro de los eventos pasados sea impecable. El controller es un socio estratégico y un asesor que interpreta datos y anticipa riesgos. Uno te dice en dónde ha estado tu negocio y el otro te ayuda a decidir a dónde puedes ir. 

¿Qué hace un controller financiero? Principales funciones

Tras definir la figura del controller financiero, qué es y cuál es la clave que tiene en una empresa, no queda más que definir sus funciones principales. Sus responsabilidades dentro de la empresa son de alto impacto, muy variadas, enfocadas en obtener una gestión empresarial sólida. 

Elabora y controla el presupuesto

Generalmente, esta figura es la encargada del presupuesto anual de la compañía mientras coordina la recopilación de datos de todas las áreas de su entorno. 

Es el responsable directo de realizar un seguimiento continuo y riguroso de la ejecución presupuestaria en el negocio.

Identifica desviaciones, realiza análisis de variaciones, propone medidas correctivas, asesora a la directiva y a los responsables de otras áreas. 

Realiza análisis estratégicos

Se encarga de traducir el complejo lenguaje financiero en informes claros, concisos para que puedan ser dirigidos a la toma de decisiones certeras. Realiza informes detallados de costes de producción y análisis de rentabilidad del cliente. 

Gestiona la tesorería y los fondos presupuestarios

Supervisa y gestiona la liquidez de la empresa; esto incluye la previsión de flujos de caja, la optimización del capital circulante y la gestión eficiente de los fondos. Es decir, es su responsabilidad asegurar que tu empresa tenga el dinero suficiente para operar sin ningún problema. 

Vela por el cumplimiento normativo y la gestión de riesgo

Es muy común que sea el garante del cumplimiento de todas las obligaciones contables, fiscales y regulatorias de tu organización. También te ayuda a analizar el control de riesgos financieros al que puede someterse tu negocio. 

¿Qué estudios necesita un controller financiero?

La verdad es que el controller financiero tiene estudios en varias áreas académicas. Su rol de gestor requiere de una combinación de conocimientos técnicos, habilidades analíticas y una visión clara de estrategias de negocios. 

Aunque no existe una carrera académica para ello, este profesional deberá instruirse en varias disciplinas como gestión empresarial, contabilidad, administración de empresas, finanzas y economía. Los certificados en auditoría interna y sistemas de planificación pueden complementar su perfil. 

¿Cuánto cobra un controller financiero?

La verdad es que determinar el sueldo o salario de este tipo de profesional varía considerablemente. Su remuneración puede variar dependiendo de la industria o el mercado en el que se desenvuelva o el nivel de experiencia de la persona

Lo que sí es cierto es que su rol estratégico lo sitúa en la parte alta de la tabla salarial del área financiera. Esto quiere decir que es un profesional bien remunerado, cobrando una media de entre 30.000 y 70.000 euros anuales.

Cómo convertirse en controller financiero: guía paso a paso

Los aspectos del controller financiero que hacen tan atractiva esta carrera son su posición de liderazgo y la experiencia en el mundo de los negocios. Dominarlo requiere de una combinación estratégica entre la formación académica y el desarrollo de habilidades interpersonales. 

Para alcanzar este rol estratégico deberás prestar atención a una serie de pasos que te ayudarán con tu ambiciosa meta.  

Paso 1. Una base educativa sólida

Deberás contar con la formación universitaria indispensable que provea la comprensión de los fundamentos del negocio y las finanzas.

​Paso 2. Construir una experiencia operativa en el mundo de los negocios

La experiencia en distintos roles es esencial para dominar esta rama. Busca trabajar en roles donde tengas que manejar datos, registrarlos y analizarlos. Deberás participar en la elaboración de presupuestos y desviaciones.

​Paso 3. Desarrollar un perfil estratégico y de liderazgo

Es indispensable que poseas habilidades blandas destacables; necesitarás ser un buen comunicador y asesor con visión amplia de negocio. Entrena tus habilidades para coordinar los procesos presupuestarios con otros gerentes. 

Además, deberás desarrollar la capacidad de traducir datos complejos en historias y recomendaciones claras para poner al tanto a tus jefes y clientes. 

Paso 4. Un salto al éxito

Muchos profesionales comienzan como analistas de control de gestión; así aprenderás a  identificar y solucionar problemas de eficiencia interna. 

Fórmate como controller financiero en Adams.

El éxito en esta prestigiosa área comienza con el desarrollo de habilidades en proyecciones, valoración de proyectos y análisis de rentabilidad. Si dominas áreas como el control presupuestario y la rentabilidad, estarás listo para asumir la posición de controller financiero.

Fórmate en carreras universitarias que tengan que ver con la comprensión de los fundamentos del negocio y las finanzas. Asume la responsabilidad de tu formación con cursos de controller financiero, finanzas, planificación, inteligencia empresarial y Excel. En Adams te ayudamos a lograr tus objetivos.