Gestión de Recursos Humanos (LATAM)

UNIDAD 1. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y RECURSOS HUMANOS
División del trabajo y funciones
1.1. Planificación de objetivos y metas
1.2. Análisis de necesidades
1.3. Determinación de la estructura
organizativa necesaria
Funciones específicas del Departamento
de Recursos Humanos
2.1. Análisis del puesto de trabajo.
Técnicas
2.2. Descripción del puesto de trabajo
2.3. Planificación de plantillas
UNIDAD 2. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Detección de necesidades de
contratación
1.1. En la empresa privada: Formularios de Análisis y Descripción del Puesto de Trabajo y otras formas de detección
Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo
2.1. Información relevante acerca del perfil
del candidato
2.2. Tipo de comunicación, en función del medio de publicación de la oferta
2.3. Medios de comunicación más adecuados, dependiendo del puesto ofertado
Soporte documental e informático
en el proceso de selección
3.1. Solicitudes y currículos recibidos
Citación de los candidatos a las
pruebas de selección
4.1. En la empresa privada (para aplicación de pruebas técnicas yo psicotécnicas
y entrevista)
Soporte documental de las pruebas de selección
5.1. Pruebas técnicas
5.2. Test psicotécnicos
5.3. Dinámicas grupales
5.4. Entrevistas
Documentación de los resultados de la selección
6.1. Elaboración de informes de los
candidatos
6.2. Comunicación a la persona
seleccionada
6.3. Información al resto de los
candidatos

UNIDAD 3. LA FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
La Formación en el Plan Estratégico
de la Empresa
1.1. Recursos Humanos
1.2. Recursos Materiales
1.3. Recursos Tecnológicos
Detección de las necesidades de
formación
2.1. Implicación interdepartamental
2.2. Previsión de los recursos necesarios a corto, medio y largo plazo
2.3. Valoración de la experiencia
disponible
2.4. Análisis de resultados del
desempeño
El proyecto de Formación en la
empresa
3.1. Planes
3.2. Programas
3.3. Acciones Formativas
Tipos de formación a impartir en las empresas
4.1. Ingreso
4.2. Perfeccionamiento
4.3. Reciclaje
4.4. Polivalencia
4.5. Desarrollo directivo
4.6. Complementaria
4.7. Otros tipos
Gestión de la Formación
5.1. La comunicación y coordinación en el proceso de formación
5.2. Infraestructura y recursos necesarios
5.3. El control de costes de la Formación
5.4. Resultados de la formación impartida.
El informe
5.5. Incorporación de datos de formación
al sistema de gestión de recursos
humanos
UNIDAD 4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Introducción
Programas de evaluación del desempeño
del puesto de trabajo
1.1. Métodos de valoración de puestos de trabajo
1.2. Sistemas de promoción de recursos humanos
Los recursos humanos como capital humano
2.1. La capacidad
2.2. El compromiso
2.3. La acción
2.4. El talento individual
La Gestión del Talento
3.1. Sistemas de gestión del talento