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Actitud para emprender (LATAM)
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Actitud para emprender (LATAM)

Actitud para emprender (LATAM)

Fecha de edición: 05/06/19

Nº de páginas: 160

ISBN: 978-84-1327-001-2

18,00
UNIDAD 1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA

1. Introducción ¿Tienes espíritu emprendedor?
2. Evaluación del potencial emprendedor
2.1. Conocimientos
2.2. Destrezas
2.3. Actitudes
2.4. Intereses y motivaciones
3. Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa
3.1. Variables comerciales y de marketing
3.2. Variables propias
3.3. Variables de la competencia
3.4. Tabla de variables internas o externas que pueden determinar el éxito en un negocio
4. Empoderamiento
4.1. Concepto
4.2. Desarrollo de las capacidades personales para el aprendizaje
4.3. La red personal y social
Test Evaluativo
Enunciados
Soluciones

UNIDAD 2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA

1. Identificación de oportunidades e ideas de negocio
1.1. Necesidades y tendencias
1.2. ¿Cómo generar una idea de negocio? Proceso
1.3. Segundo diagnóstico de la idea o ideas de negocio
1.4. Fuentes de búsqueda
1.5. La curiosidad como fuente de valor y búsqueda de oportunidades
1.6. Técnica de Edward de Bono (Seis Sombreros)
1.7. El pensamiento irradiante
2. Análisis DAFO de la oportunidad e idea de negocio
2.1. Concepto
2.2. Utilidad y limitaciones
2.3. Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades
2.4. Elaboración del DAFO
2.5. Interpretación del DAFO
3. Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa
3.1. El estudio de mercado: análisis del entorno del negocio o empresa
3.2. Elección de las fuentes de información
3.3. El entorno en el que llevaremos a cabo nuestra actividad
3.4. La segmentación del mercado
3.5. La descentralización productiva como estrategia de racionalización
3.6. La externalización de servicios: “Outsourcing”
3.7. Clientes potenciales
3.8. Canales de distribución
3.9. Proveedores
3.10. Competencia
3.11. Barreras de entrada
4. Análisis de decisiones previas
4.1. Definición de idea de negocio
4.2. Visión de negocio
4.3. Misión de negocio
4.4. Objetivos y metas
5. Plan de acción
5.1. Los trámites administrativos: licencias, permisos, reglamentación y otros
5.2. Previsión de necesidades de inversión
5.3. La diferenciación del producto
5.4. Dificultad de acceso a canales de distribución: barreras invisibles
5.5. Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos
Test Evaluativo
Enunciados
Soluciones

CONTENIDO EXTRA
Evaluación final
Enunciados
Soluciones
Glosario
Bibliografía y Fuentes bibliográficas

Sinopsis

La presente obra está diseñada para estudiantes, emprendedores actuales y futuros potenciales, al lector empoderado, institutos y empresas que prestan ayudas o impulsan financieramente diferentes proyectos de emprendimiento. Querido lector a lo largo de estas páginas hablaremos de las habilidades y destrezas que todo emprendedor debe poseer y poner en práctica, conocerás las variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa, como identificar la competencia, las diferentes técnicas sistemáticas e instrumentos de búsqueda en una oportunidad de negocio así como una nueva forma de administrar un negocio integrando todos los recursos (ventas, marketing, tecnología, personas, producción y capital).

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