¿Quieres que nuestros asesores se pongan en contacto contigo?
- Liderar equipos con conciencia y control de uno mismo.
- Conocer, definir e identificar situaciones de liderazgo.
- Definir objetivos para un grupo al que se va a liderar.
- Incorporar herramientas de motivación en el liderazgo de equipos.
- Incorporar al liderazgo de equipos técnicas de negociación en la resolución de conflictos.
- Liderarse a uno mismo para poder liderar a los otros
- Liderazgo. El papel del líder
- Estilos de liderazgo
- El liderazgo desde un enfoque humanista
- El liderazgo como conducta
- El liderazgo desde un enfoque situacional
- Estilos persuasivos situacionales
- Pasos para definir el estilo de liderazgo adecuado
- Habilidades sociales y competencias del líder
- Perfil competencial del líder
- Rasgos de personalidad del líder
- Habilidades sociales
- Los valores
- Gestión del liderazgo. La toma de decisiones
- Proporcionar el feedback adecuado
- Delegar
- Administrar su tiempo y el de su equipo
- Funciones esenciales y complementarias del líder
- Toma de decisiones
- Autocontrol emocional y motivación de equipos
- Autocontrol emocional
- Motivación individual
- Motivación colectiva
- Motivación económica
- Motivación no dineraria
- Coaching como estilo de liderazgo
- Liderazgo 2.0
- Objetivos previos para un líder
- Definición de objetivos personales
- Definición de los objetivos de equipo
- Redacción de objetivos
- La formación de equipos
- El método SMARTER para la definición de objetivos
- Automotivación para motivar
- Automotivación
- Factores que influyen en la automotivación
- Características y autonomía para la realización de la tarea y oportunidades de utilizar conocimientos, habilidades y actitudes
- Retroalimentación o feedback
- Características centrales del trabajo, estados psicológicos críticos y resultados positivos
- Cómo automotivarse para poder motivar
- Ser positivo, objetivo y valorarse a uno mismo
- Asumir los problemas, no exigirse al máximo y fijarse metas alcanzables
- No tener miedo al fracaso, aceptarse físicamente y no dejar las cosas para mañana
- Dar importancia a las pequeñas cosas de la vida y buscar apoyo
- Automotivación
- Liderazgo en la empresa
- Cualidades del líder
- Carismático, organizativo y comunicador
- Entusiasta, resolutivo y disciplinado
- Creativo, negociador y honesto
- Resolución de conflictos en la empresa
- ¿Qué es un conflicto?
- El proceso de un conflicto
- Tipos de conflictos
- ¿Cómo resolver los conflictos?
- Habilidades sociales necesarias
- Comunicación efectiva
- Orientación a la tolerancia
- Manejo de las emociones
- Cooperación y colaboración. Trabajar con personas difíciles
- Otras técnicas
- La negociación como alternativa al conflicto
- La negociación en la empresa
- Características de la negociación
- Claves para una negociación
- Preparación táctica de una negociación
- Etapas del proceso negociador
- Personalidad de los negociadores
- Características del buen negociador
- La negociación eficaz
- Cómo romper los puntos muertos de una negociación
- La negociación colectiva
Guía didáctica. En ella se marcan y explican las pautas, orientaciones y recomendaciones necesarias para el seguimiento y aprovechamiento adecuado del curso.
Contenidos. Los contenidos han sido realizados por un equipo multidisciplinar, entre los que se encuentran expertos en la materia que se desarrolla, pedagogos, docentes y técnicos informáticos en desarrollos multimedia. Tiene un formato dinámico e interactivo, en base al cual podrás participar activamente en tu aprendizaje. En la elaboración de los mismos se han utilizado una serie de iconos y links, que requieren tu participación en el descubrimiento de los contenidos, ya que deberás interactuar con los mismos para ver la información.
Actividades. Hemos desarrollado ejercicios y casos prácticos interactivos, integrados en los contenidos, que fomentan la participación e interacción continua de los alumnos y permiten que vayas afianzando los conocimientos al mismo tiempo que los adquieres, con el fin de que llegues totalmente preparado a la evaluación final y la superes sin dificultades.
Otros servicios. Correo interno, Chat, Foro, Tablón, Biblioteca (material complementario y manual del curso), Faqs (preguntas frecuentes), Agenda y Sistema de Videoconferencia integrado.
Tutores expertos en las diferentes materias que te resolverán las dudas sobre el temario y los ejercicios, plantearán actividades colaborativas, y podrán realizar clases virtuales. Mantendrán feedback a lo largo de toda la formación con los alumnos.
Tutores pedagógicos que te ayudarán y motivarán a lo largo de tu preparación, resolviendo cualquier duda técnica o académica que pueda surgirte. Se pondrán en contacto contigo periódicamente informándote de tu evolución y animándote a finalizar con éxito el curso.
En modalidad teleformación, el alumno deberá demostrar las destrezas suficientes para ser usuario de la plataforma virtual y para ello, deberá realizar una prueba de competencias digitales.
- Hardware necesario: dispositivo con conexión a internet (ordenador/tablet/móvil).
- Software necesario: navegador compatible (Google Chrome, Mozilla Firefox, Microsoft Edge, Internet Explorer desde la versión 11, Safari).
Campus Virtual
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