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Al finalizar el curso, las personas participantes estarán capacitadas para diseñar un modelo racional y operativo de análisis de problemas y toma de decisiones. En concreto, serán capaces de:
- Analizar los problemas desentrañanando su complejidad, evaluando sus consecuencias, aislando las causas o factores de su origen, y planteando estrategias o medidas alternativas para procurar su solución, o bien, cuando esto no sea posible, atenuar sus efectos negativos.
- Adoptar la estrategia o la medida más conveniente para solucionar cada problema, tras evaluar la conveniencia de las diferentes opciones, establecidas a partir de un análisis riguroso del mismo y de las circunstancias concretas existentes.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Definir y precisar la importancia de la comunicación en el entorno laboral
- Clasificar y caracterizar las distintas etapas de un proceso de comunicación en la empresa y sus elementos
- Diseñar las redes de comunicación más habituales en la empresa
- Emplear distintas estrategias para lograr una comunicación eficaz en el trabajo
- Localizar y subsanar los principales fallos que se dan en la comunicación en la empresa
- Valorar la función de la negociación en la empresa y analizar las variables que determinan los distintos tipos de negociación
- Explicar las características que definen cualquier situación de negociación
- Identificar y valorar la influencia de las características personales implicadas en el proceso negociador
- Conocer e identificar las diferentes estrategias con las que se puede abordar un proceso de negociación
- Seleccionar las estrategias y tácticas más adecuadas según el tipo de objetivos que se persiguen en la negociación
- Identificar las estrategias y tácticas que utiliza la otra parte en la negociación
- Identificar las fases del proceso de toma de decisiones en la empresa
- Aplicar, en casos simulados, el proceso de toma de decisiones con el fin de solucionar un problema
- Identificar y clasificar los posibles tipos de decisiones que se pueden utilizar ante una situación concreta
- Relacionar los tipos de problemas que se dan en la empresa con los diferentes tipos de decisiones
- Identificar y aplicar las técnicas más conocidas para facilitar el proceso de toma de decisiones
TIPOS DE PROBLEMAS, TIPOS DE SOLUCIONES
- ¿Tenemos un problema?
- Definición
- Situaciones problemáticas
- Pasos para resolver un problema eficazmente
- Tipos de problemas
- Clasificación de los tipos de problemas
- Problemas en función de sus características
- Problemas en función de sus soluciones
- Tipos de decisiones
- Decisiones
- Decisiones racionales e inconscientes
- Decisiones programadas y no programadas
- Los cinco modelos de decisiones
- Contextos de decisión
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROBLEMAS
- Conocer y analizar el problema
- Introducción
- Definir el problema
- Identificar las posibles causas
- Introducción
- Técnica de los 5 Whys
- CATWOE
- Diagrama Causa-Efecto
- Análisis de las Causas
FACTORES QUE INTERVIENEN EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
- Factores personales
- Personalidad y temperamento
- Rasgos de personalidad facilitadores de la toma de decisiones
- Responsabilidad sobre los resultados que obtenemos
- Factores emocionales en la toma de decisiones
- Factores organizacionales
- Introducción
- Cultura organizacional
- Estilos de liderazgo
- Comunicación y calidad de la información
- Entorno
- Riesgo e incertidumbre
TÉCNICAS PARA TOMAR DECISIONES
- Técnicas para fomentar el acierto
- Evaluación numérica de riesgos
- El árbol de decisiones
- El método DAFO
- Comparación de pares
- Técnicas para mejorar las decisiones del grupo
- Elementos del proceso de toma de decisiones grupal
- Técnicas de “Grupo Nominal”
- Técnica Delphi
- Diagramas de afinidad
- Técnicas para fomentar la creatividad
- ¿Qué es la creatividad?
- Brainstorming o tormenta de ideas
- Input arbitrario
- Matriz de reenfoque
- Diagrama “Cómo-Cómo”
- Mapas mentales
IMPLEMENTACIÓN DE LAS DECICIONES
- Planificación de Acciones
- Cuestiones básicas
- Utilizando la Planificación de Acciones
- Estimación de tiempos
- Claves para gestionar tu tiempo
- Cómo estimar los tiempos
- Imprevistos
- Diagrama de Gantt
- Funcionalidad
- Actividades secuenciales y paralelas
- Dibujando un Diagrama de Gantt
Guía didáctica. En ella se marcan y explican las pautas, orientaciones y recomendaciones necesarias para el seguimiento y aprovechamiento adecuado del curso.
Contenidos. Los contenidos han sido realizados por un equipo multidisciplinar, entre los que se encuentran expertos en la materia que se desarrolla, pedagogos, docentes y técnicos informáticos en desarrollos multimedia. Tiene un formato dinámico e interactivo, en base al cual podrás participar activamente en tu aprendizaje. En la elaboración de los mismos se han utilizado una serie de iconos y links, que requieren tu participación en el descubrimiento de los contenidos, ya que deberás interactuar con los mismos para ver la información.
Actividades. Hemos desarrollado ejercicios y casos prácticos interactivos, integrados en los contenidos, que fomentan la participación e interacción continua de los alumnos y permiten que vayas afianzando los conocimientos al mismo tiempo que los adquieres, con el fin de que llegues totalmente preparado a la evaluación final y la superes sin dificultades.
Otros servicios. Correo interno, Chat, Foro, Tablón, Biblioteca (material complementario y manual del curso), Faqs (preguntas frecuentes), Agenda y Sistema de Videoconferencia integrado.
Tutores expertos en las diferentes materias que te resolverán las dudas sobre el temario y los ejercicios, plantearán actividades colaborativas, y podrán realizar clases virtuales. Mantendrán feedback a lo largo de toda la formación con los alumnos.
Tutores pedagógicos que te ayudarán y motivarán a lo largo de tu preparación, resolviendo cualquier duda técnica o académica que pueda surgirte. Se pondrán en contacto contigo periódicamente informándote de tu evolución y animándote a finalizar con éxito el curso.
En modalidad teleformación, el alumno deberá demostrar las destrezas suficientes para ser usuario de la plataforma virtual y para ello, deberá realizar una prueba de competencias digitales.
- Hardware necesario: dispositivo con conexión a internet (ordenador/tablet/móvil).
- Software necesario: navegador compatible (Google Chrome, Mozilla Firefox, Microsoft Edge, Internet Explorer desde la versión 11, Safari).
Campus Virtual
Ponemos a tu disposición todos los recursos del curso en una plataforma online.
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