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  • Treballadors/es de Catalunya.
  • Disposar d’una de les següents titulacions :
    • Certificat de professionalitat nivell 1.
    • Títol Professional Bàsic (FP Bàsica).
    • Títol de Graduat en Educació Secundària Obligatòria (ESO) o equivalent.
    • Títol de Tècnic (FP Grau Mitjà) o equivalent.
    • Certificat de Professionalitat de nivell 2.
    • Haver superat la prova daccés a Cicles Formatius de Grau Medio.
    • Haver superat qualsevol prova oficial d’accés a la Universitat.
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  • Adquirir les eines necessàries per gestionar equips d’alt rendiment i les claus d’èxit per potenciar el seu lideratge.
  • Aprendre a com maximitzar el seu potencial a través d’una comunicació efectiva, la gestió emocional pròpia i del seu equip, la generació de confiança i la consecució d’objectius a través d’un pla d’acció.
  • Entrenar les competències i habilitats directives necessàries per acompanyar, gestionar i aconseguir la motivació d’equips.
  1. Habilitats personals i socials.
    1. Definició d’habilitat personal i social.
    2. Habilitats socials d’especial interès en l’àmbit laboral social.
  2. La comunicació.
    1. Procés comunicatiu.
    2. Importància de la comunicació en l’empresa. Avantatges i inconvenients.
    3. Funció estratègica de la comunicació.
    4. Tipus de comunicació existents.
  3. Lideratge i treball en equip.
    1. Perfil competencial del líder.
    2. Funcions essencials i complementàries del líder.
    3. Treball en equip i equip de treball.
    4. Tipus de grups.
    5. Els rols.
    6. Avantatges del treball en equip.
    7. Tècniques i habilitats personals i socials necessàries per al treball en equip.
  4. La motivació.
    1. Teories de la motivació.
    2. Models de motivació.
  5. Tècniques d’evitació i resolució de conflictes.
    1. Què és un conflicte?
    2. El procés d’un conflicte.
    3. Tipus de conflictes.
    4. Com resoldre els conflictes?
    5. Habilitats socials necessàries.
    6. La negociació com a alternativa al conflicte.
  6. L’orientació al canvi.
    1. El procés de canvi en l’organització.
    2. Etapes del procés de canvi.
    3. La resistència al canvi.
    4. Principals inconvenients i resistència al canvi.
    5. L’administració del canvi.
    6. Habilitats personals i socials necessàries per a la motivació al canvi.
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Nuestros alumnos

Ángel Delgado Salgado

Curso muy bueno y la tutora Anna Baldellou magnífica, siempre presente en cualquier duda.
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Claudia Sánchez Yagüe

Me gustaron especialmente los simulacros de ejercicios, me resultaron novedosos y fáciles de entender.
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Diego Sanz Jiménez

Curso muy completo, documentación extensa y útil sobre todo para posteriores consultas.
alumna
Inés Navarro Martínez

Muy buenos los medios técnicos (metodología a distancia) y el tutor excelente. Repetiré sin duda.
alumna
Jose María Blázquez

Quería agradecer principalmente a el coordinador y tutor del curso, que me ha guiado y motivado constantemente para poder acabarlo, agradezco también a Adams poder ofertar programas formativos para el reciclaje y la inserción laboral. Espero poder seguir ampliando conocimiento, un saludo
alumna
Juan Zazo

Recién hice con ustedes el curso de Farmacología Básica. El cual ha sido Maravilloso y muy profesional por vuestra parte. Administración, Tutora, sé qué sabéis que sois auténticos Profesionales. GRACIAS
alumna
Marina Pozuelo Ferreiro

Me encantó el temario, a nivel personal y profesional el curso me resultó muy útil. Lo tendría que realizar todo el mundo.
alumna
Mª Agustina Montoro

Muchas gracias por todo vuestro empeño y esfuerzo para que podamos ser cada vez más profesionales en el ámbito de nuestro trabajo.
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Rodrigo González Herrero

He realizado varios cursos y son muy recomendables y la profesora, Susana, ha mostrado entusiasmo y disposición en todo momento.
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