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Duración: 16 horas
Metodología de Gestión y Desarrollo de Proyectos de Software con Scrum
El curso Metodología de Gestión y Desarrollo de Proyectos de Software con Scrum está diseñado para Autónomos y trabajadores de cualquier sector que buscan mejorar sus habilidades y avanzar en su carrera. Con este curso gratuito, podrás adquirir conocimientos valiosos y aumentar tus oportunidades laborales. No dejes pasar esta oportunidad para destacar en el mercado laboral. ¡Inscríbete ahora y transforma tu futuro!
- Dirigido a: Autónomos y trabajadores de cualquier sector
- Duración: 16 horas
-
Modalidad:
Curso subvencionado por:
Requisitos
Pueden participar:
- Trabajadores de cualquier sector profesional de la Comunidad de Madrid
Subvencionado por:
Objetivos
- Ejecutar proyectos de desarrollo de software haciendo uso del modelo SCRUM.
- Caracterizar los entornos de aplicabilidad de la metodología ágil SCRUM.
- Identificar los principales obstáculos para el uso de SCRUM en proyectos de Software.
- Definir las funciones de los diferentes perfiles de un equipo de proyectos de Software.
- Aplicar las técnicas SCRUM para la planificación temporal de un proyecto.
- Desarrollar la planificación de los diferentes “Sprint” y sus respectivas reuniones en el proyecto de Software realizado con SCRUM.
Programa
- Introducción
- ¿Qué es? Objetivos.
- Fundamentos: base en procesos empíricos.
- Principios ágiles.
- SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de SCRUM. Entornos de aplicabilidad de SCRUM.
- Roles y Responsabilidades
- Autoridad del grupo.
- Scrum Master (Director de proyecto);
- Product Owner (representa a los interesados);
- Team (desarrolladores). Roles auxiliares.
- Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo.
- periodos de Trabajo
- Técnicas.
- Timeboxing: limitar el tiempo de reunión.
- Sprint
- Periodos de tiempo.
- Productos potencialmente entregables al final de cada sprint.
- Sprint planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas.
- Incrementos del producto.
- Requisitos de alto nivel priorizados o Product backlog.
- La Pila de producto.
- Desafíos.
- Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software.
- Reuniones en SCRUM
- Daily Scrum. Scrum de Scrum.
- La agenda.
- Reunión de planificación del sprint (sprint planning meeting).
- Revisión (sprint review): diaria, de cierre y retrospectiva (sprint retrospective).
- Documentos
- El producto (product backlog), sprint backlog, burn up y burn Down: gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos.
- Criterios para la estimación y métricas.
- Estimación de Pocker.
- Frecuencia de actualización de la tabla.
- ¿Qué es el Scaling Scrum?
- El scrum aplicado al desarrollo de software.
- Obstáculos
- Identificar los obstáculos mayores para usar SCRUM en una organización.
- Actividades y técnicas al Equipo Scrum puede emplear para alcanzar los objetivos de la reunión.
- Herramientas SCRUM
- Otras herramientas ágiles.
- Ejercicios prácticos.
- Aspectos del examen de certificación scrum manager.
Clases abiertas para curso Metodología de Gestión y Desarrollo de Proyectos de Software con Scrum
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