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Liderazgo en un Entorno de Teletrabajo

Gestión de Personas

Diseña paso a paso tu proyecto para que el teletrabajo sea un éxito. Desde las competencias que debe desarrollar o reforzar un líder de equipo virtual efectivo, a las herramientas de gestión, el manejo de reuniones virtuales, las formas de comunicación y las condiciones que debe tener la empresa, el líder y los trabajadores.

Objetivos

  • Conocer las claves del teletrabajo y las ventajas e inconvenientes que se derivan de él.
  • Entender el entorno VUCA y cómo adaptarse.
  • Identificar los pasos para la implantación del teletrabajo.

Duración

30 horas
  1. La gestión de equipos virtuales
    1. Teletrabajo
    2. Construir equipos virtuales
    3. Reuniones virtuales
  2. Ser competente para ser competitivo
    1. Dimensión cultural
    2. Liderazgo digital
    3. Cambio de mentalidad en tiempo de crisis
  3. Diseño e implantación del teletrabajo
    1. Procedimientos para implantar el teletrabajo
    2. La regulación del teletrabajo en la empresa
    3. Casos de éxito de teletrabajo

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