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Análisis de Costes para la Toma de Decisiones

Contabilidad y Finanzas

La gestión de costes es una herramienta imprescindible para las empresas. Requiere que profesionales y administradores que lideran las mismas la conozcan y la implementen. En el presente curso se analizarán las operaciones que tienen relación directa con los costes y los diferentes sistemas de costes existentes, para decidir cuál es el que más se adecúa a las necesidades productivas de cada empresa.

Objetivos

El alumno adquirirá conocimientos sobre el concepto de costes y su clasificación, los sistemas de costes y su estructura, las habilidades necesarias para su cálculo, así como el análisis de las relaciones entre el coste-beneficio, riesgos, volumen de actividad y sus desviaciones.

Duración

56 horas
  1. Costes: conceptos y definiciones
    1. Introducción: una visión general de los costes
    2. Clasificación de costes
    3. Diferentes sistemas de costes
  2. Centros de costes: sistemas de acumulación de los costes
    1. Objetivos y estructura de un sistema de costes
    2. Establecimiento y diseño de un sistema de costes
  3. Costes por pedido
    1. Cálculo de costes por pedido
    2. Ejemplos de costes por pedido
  4. Costes por proceso
    1. Cálculo de costes por proceso
    2. Ejemplo de costes por procesos
  5. Relaciones entre coste, beneficios y volumen de actividad
    1. Margen de contribución y punto de equilibrio 2. Ejemplos de margen de contribución
  6. Costes para la toma de decisiones
    1. Ejemplos de decisiones según volumen de producción
  7. Presupuestos y desviaciones
    1. Costes estándar y desviaciones
    2. Cálculo y análisis de desviaciones

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