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Metodología de Gestión y Desarrollo de Proyectos de Software con Scrum

DATOS DEL CURSO

Duración: Horas

Modalidad:

Requisitos

  • Curso Gratuito para desempleados, autónomos y trabajadores del ámbito sectorial de comercio:
    • Comercio
    • Promoción, degustación, merchandising y distribución de muestras.
    • Delegaciones comerciales del Ente público empresarial Loterías y Apuestas del Estado
    • Administraciones de Loterías
  • Estudios mínimos de Bachiller o con efectos académicos equivalentes
  • Colectivos prioritarios:
    • Mujeres.
    • Trabajadores de baja cualificación (Grupo de cotización: 6, 7, 9 y 10).
    • Mayores de 45 años.
    • Personas con discapacidad.
  • Según establece la Convocatoria, los interesados sólo pueden participar en 120 horas de formación como máximo, o en un solo curso si la duración de este es mayor de 120 horas.

Objetivos

  • Ejecutar proyectos de desarrollo de software haciendo uso del modelo SCRUM.
  • Caracterizar los entornos de aplicabilidad de la metodología ágil SCRUM.
  • Identificar los principales obstáculos para el uso de SCRUM en proyectos de Software.
  • Definir las funciones de los diferentes perfiles de un equipo de proyectos de Software.
  • Aplicar las técnicas SCRUM para la planificación temporal de un proyecto.
  • Desarrollar la planificación de los diferentes "Sprint" y sus respectivas reuniones en el proyecto de Software realizado con SCRUM.

Programa del curso

  1. Introducción
    1. ¿Qué es? Objetivos.
    2. Fundamentos: base en procesos empíricos.
    3. Principios ágiles.
    4. SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de SCRUM. Entornos de aplicabilidad de SCRUM.
  2. Roles y Responsabilidades
    1. Autoridad del grupo.
    2. Scrum Master (Director de proyecto);
    3. Product Owner (representa a los interesados);
    4. Team (desarrolladores). Roles auxiliares.
    5. Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo.
  3. periodos de Trabajo
    1. Técnicas.
    2. Timeboxing: limitar el tiempo de reunión.
  4. Sprint
    1. Periodos de tiempo.
    2. Productos potencialmente entregables al final de cada sprint.
    3. Sprint planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas.
    4. Incrementos del producto.
    5. Requisitos de alto nivel priorizados o Product backlog.
    6. La Pila de producto.
    7. Desafíos.
    8. Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software.
  5. Reuniones en SCRUM
    1. Daily Scrum. Scrum de Scrum.
    2. La agenda.
    3. Reunión de planificación del sprint (sprint planning meeting).
    4. Revisión (sprint review): diaria, de cierre y retrospectiva (sprint retrospective).
  6. Documentos
    1. El producto (product backlog), sprint backlog, burn up y burn Down: gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos.
    2. Criterios para la estimación y métricas.
    3. Estimación de Pocker.
    4. Frecuencia de actualización de la tabla.
  7. ¿Qué es el Scaling Scrum?
    1. El scrum aplicado al desarrollo de software.
  8. Obstáculos
    1. Identificar los obstáculos mayores para usar SCRUM en una organización.
    2. Actividades y técnicas al Equipo Scrum puede emplear para alcanzar los objetivos de la reunión.
  9. Herramientas SCRUM
    1. Otras herramientas ágiles.
    2. Ejercicios prácticos.
    3. Aspectos del examen de certificación scrum manager.

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