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Evaluación del Desempeño y Gestión de Competencias

DATOS DEL CURSO

Duración: Horas

Modalidad:

Requisitos

  • Para acceder a este curso gratuito, es necesario estar trabajando como autónomo o en régimen general en alguno de los siguientes sectores:
    • Oficinas y despachos
    • Asociaciones
    • Federaciones
    • Despachos profesionales
    • Gestorías administrativas
    • Asesorías
    • Notarios y personal empleado
    • Despachos de técnicos tributarios y asesores fiscales
    • Gestión y mediación inmobiliaria
    • Registradores de la propiedad y mercantiles
  • Límites para poder participar:
    • Un alumno no podrá realizar más de 180 horas ni participar en más de 3 acciones formativas, si bien podrá realizar:
      • Una única acción formativa que supere las 180 horas.
      • Y en caso de acciones formativas de Certificado de Profesionalidad, podrá participar en diferentes módulos de un mismo Certificado.

Objetivos

  • Adquirir conocimientos y competencias para realizar un desempeño eficaz del puesto y para el diseño e implantación de un sistema de evaluación del desempeño, utilizando los diferentes métodos de evaluación.

Programa del curso

  1. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
    1. Concepto y características de la evaluación del desempeño.
    2. Utilidad de la evaluación del desempeño.
    3. Elementos de la evaluación del desempeño.
    4. Obstáculos a la evaluación del desempeño.
    5. Fiabilidad de la evaluación.
    6. Causas de las distorsiones en la evaluación del rendimiento.
    7. Etapas en un sistema de evaluación del desempeño.
    8. Métodos de evaluación del desempeño.
    9. Entrevista de evaluación del desempeño.
    10. Análisis y retroalimentación de rendimiento.
    11. Participación de los empleados en la evaluación del rendimiento.
    12. Recompensas e incentivos.
    13. Ejemplo de evaluación.
  2. GESTIÓN POR COMPETENCIAS
    1. ¿Qué son las competencias?
    2. Elementos de las competencias.
    3. Objetivos de un sistema de gestión por competencias.
    4. Implantación del sistema de gestión por competencias.
    5. Métodos de identificación de las competencias.
    6. Requisitos de las competencias.
    7. Listado y diccionario de competencias.
    8. Diseño del perfil del puesto.
    9. Diseño del perfil personal o inventario de competencias.
    10. Comparación entre el perfil del puesto y de la persona.
    11. Aplicación de la gestión por competencias.

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