Formación In Company. Formación Para Empresas

Formación a Medida: Soluciones integrales de consultoría

Disponemos de todos los medios y capacidades para diseñar e impartir la formación que necesites a tu medida.

Asumimos tus necesidades como retos propios y les damos forma, aportándote:

La metodología formativa que mejor se adapte, en función de los destinatarios, objetivos y temáticas.
Los contenidos que cubran tu necesidad.
Los formadores, tutores y dinamizadores expertos que garanticen la adquisición de los conocimientos y el desarrollo satisfactorio de la formación diseñada.
El análisis y las propuestas de mejora en función de los resultados obtenidos.

Formación Transversal

Te ofrecemos más de 400 cursos de formación repartidos en áreas de conocimiento para facilitar el desarrollo de las competencias y las habilidades de los colaboradores en tu organización.

Ver catálogo de formación online

Áreas de conocimiento: todo y más

Power Skills

Habilidades para mandos intermedios

Pensamiento Crítico e Innovador

Habilidades para equipos multidisciplinares

Programas de Bienestar: Empresa Sana

Aprendizaje activo

Mentoring y rendimiento laboral
Red de Ventas

Nuevas estrategias de venta

Customer Experience

Neuroventas

Inteligencia emocional aplicada a las ventas

Dirección de equipos comerciales
Transversales

Programas de Bienestar: Empresa Sana

Ofimática

Idiomas

Metodologías Agile

Prevención de Riesgos Laborales

Marketing

Contabilidad y Finanzas

¿Cómo lo hacemos?

En Adams empresas potenciamos las habilidades de los colaboradores, impulsando el crecimiento y desarrollo constante de las organizaciones. Lo llevamos acabo realizando proyectos formativos en las modalidades que mejor se adaptan a las diferentes necesidades: Presencial, aula virtual, on line, blended o mediante la virtualización de contenidos.

Nos adaptamos dependiendo de los detalles y requisitos de cada proyecto y de cada cliente.

Sin embargo, nuestro método sigue una guía general desde el inicio hasta el final:

Diseño Inicial

Definición e identificación de objetivos: propósito, metas, indicadores

Análisis: identificar habilidades, conocimientos, gaps existentes

Diseño del programa de formación: basándonos en los resultados, se diseñan los programas detallados, el modelo pedagógico y los hitos a cumplir a lo largo del programa.
Ejecución del Programa

Organizar y programar las sesiones

Planes de comunicación internos

Coordinación de los expertos que intervienen

Coordinación de los recursos necesarios
Evaluación y Seguimiento

Realización de evaluaciones periódicas para medir el progreso de los participantes y el impacto final del programa en general.

medición de Kpi´s para comprobar el cumplimiento de los objetivos establecidos.